Hani Sabbagh :
L'Adaptabilité par la Clarté
Dans un environnement complexe, la rigidité est une faiblesse, mais l'agitation est un piège.
Je bâtis des structures capables de naviguer dans l'incertitude.
L'intersection de trois mondes.
Mon parcours n'est pas une addition de disciplines, mais leur fusion.
Ingénieur commercial de formation (HEC Liège) et Senior Program & Change Manager (PMP®, PRINCE2®, PROSCI®), j’accompagne les organisations dans leurs transitions les plus exigeantes, comme la migration SAP S/4HANA de la STIB-MIVB ou la réorganisation IT de la Ville de Liège.
Ma conviction est simple : la réussite d'une transformation critique ne repose pas sur les outils, mais sur la posture des leaders et leur capacité à rester structurés quand tout s'accélère.
C’est ici que mon expertise de consultant rencontre ma pratique de Sifu et mes travaux en philosophie.
Mes 3 Piliers
L'Adaptabilité Comportementale
(Ving Tsun)
Concept : Le Ving Tsun n'est pas un catalogue de techniques, c'est une éducation à la réponse spontanée.
Application : J'enseigne aux décideurs comment absorber l'impact et rester fluides face à l'imprévu, sans jamais perdre leur structure interne. C'est la science de l'économie de mouvement appliquée au business.
La Clarté Conceptuelle
(Philosophie)
Concept : On ne peut pas diriger ce que l'on ne définit pas clairement.
Application : Actuellement en Licence de Philosophie (Paris-Nanterre), j'utilise le Critical Thinking pour nettoyer la pensée stratégique, lever les biais cognitifs et redonner du sens à l'action collective.
La Rigueur Méthodologique
(Ingénierie)
Concept : L'adaptabilité sans cadre est un chaos.
Application : Mes certifications internationales garantissent que cette agilité s'inscrit dans un cadre de livraison robuste, conforme aux standards de gouvernance les plus stricts (Secteur Public, Grands Comptes).
« Élève direct de Philipp Bayer en Ving Tsun, je m'inscris dans une lignée où seul le résultat et l'efficience comptent.
La ligne droite n'est pas seulement un principe martial, c'est une exigence de gestion. »
À l'intersection du Business et de la Maîtrise Martiale
"Mon parcours d'Ingénieur Commercial et de Senior Program & Change Manager (PMP, PROSCI, PRINCE2) m'a montré que les meilleurs plannings échouent par manque de flexibilité humaine.
Au Kwoon, je mets toute mon expertise au service de votre gouvernance pour transformer vos cadres en stratèges capables de naviguer dans n'importe quel environnement."
— Hani Sabbagh, Fondateur.
